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¿Gestión personal?

Cuando hablamos de gestión empresarial, se me ocurre la siguiente pregunta: ¿ Una persona que no puede gestionarse personalmente o llevar una adecuada gestión de sus ingresos familiares, puede gestionar adecuadamente una empresa?

Creo que no se puede gestionar una empresa, si en el caso de gestión más básica como es la personal no nos manejamos adecuadamente, por ello en los procesos de selección de personal se debe incidir mucho en datos de carácter personal, es decir en la hoja de vida de cada postulante a un cargo, donde necesariamente deberá desarrollar procesos de gestión empresarial.

Por lo tanto debemos empezar gestionándonos adecuadamente, los seres humanos somos la única especie que puede decidirse y mejorar , las otras solo siguen el mandato de la naturaleza para su especie, para gestionar nuestra vida personal no necesitamos un gran tablero de comandos, como el recomendado por Norton y Kaplan para gestión empresarial, ni muchos indicadores de gestión, es solo vivir con valores y tener un adecuado sentido común, hacer un análisis de nuestras actitudes para reconocer cuales son las que debemos cambiar para revalorarnos como personas.

Es cierto que el cambio de actitudes no se puede hacer de un día para otro, que es un proceso no muy rápido, pero justamente por ello es que debemos empezar lo más pronto posible y hacer el análisis de actitudes mencionado en la forma mas honesta posible y por que no, pedir la opinión de nuestros amigos más cercanos y/o entorno familiar para saber positivamente cuales son las actitudes que debemos cambiar y que quizás nosotros mismos no notamos que son negativas, hecho esto ya está dado el primer gran paso para el cambio.

Es cierto que esta gestión es más difícil de medir con indicadores tradicionales de un tablero de comandos, pero es posible hacerlo haciendo uso de otro tipo de herramientas como un auto examen honesto y si no nos creemos capaces de hacerlo pidiendo ayuda a nuestros verdaderos amigos, por que solo un verdadero amigo es el que tiene el valor y la honestidad de decirnos nuestros defectos y cuales son nuestras actitudes negativas (las que debemos cambiar).

Por que el principio del tablero de comandos”no se puede gestionar lo que no se puede medir” es cierto.

Francisco José Miraval Tapia – fjmirarrobaviabcp.com

Gerente Administrativo de Carrión Automotriz S.A.

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