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¿Sirven los programas de empleado del mes?

De acuerdo a Aubrey Daniels, especialista en evaluación del desempeño, los programas del tipo “empleado del mes” son cada vez más habituales como forma de reconocimiento a los empleados.

Pero no siempre cumplen el objetivo para el cual fueron puestos en práctica. Los problemas que Daniels ve son:

Hay un ganador y muchos perdedores.

Los empleados son alentados a competir, más que a cooperar.

No son premios personales debido a que todo el mundo recibe la misma recompensa.

Daniels sugiere concentrarse en crear cooperación y recompensar el buen desempeño de todo el equipo.

El objetivo debe ser que los empleados se sientan mejores que la competencia, no que se esmeren por ser mejores que sus compañeros de tareas.

Lic. Alejandro Wald – alejandroarrobawaldweb.com.ar

Conferencista, capacitador y autor.

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